betway必威中文官网海大源欢迎您!
66185800  66298600
海大源欢迎您!
知识创造价值  诚信赢得尊重
betway必威中文官网企业培训网
betway必威中文官网企业培训网
海大源欢迎您!
知识创造价值 诚信赢得尊重
  
    
betway必威中文官网|主页
来源: | 作者:unhrcom | 发布时间: 2019-11-18 | 125 次浏览 | 分享到:

管理者在设计组织绩效考评内容时把握以下要点:

1不是让员工熟识牢记那些冷冰冰的指标,而是要让员工理解到工作的意义和最核心的价值。对这些达成共:后,再去理解相应的指标。

2不要把所有琐碎的工作任务都纳入考评范围,而是要关注最核心的工作领域。

3对于那些创新性的工作,应该管理与评价,但评价与薪酬挂钩要谨慎,创造性的工作绩效往往需要激发内驱力去提升,而非胡萝卜加大棒。

4对核心的考评指标设计的时候要有挑战性,或者设置基准、挑战和卓越级別标准,鼓励员工挑战高绩效。

5绩效考评指标达成的路径让下属充分参与沟通、积极贡献智慧,一旦确定从管理者角度提供资源的支持和过程的帮助。

绩效考评做起来很难,不做会更难。跨越绩效管理的误区,让员工成长目标与公司业绩目标有效结合,把更多的人性面带到工作场所,推动绩效考评从机械走向有机。(海大源转载

往期精彩回放:

1betway必威中文官网民航凯亚《职场礼仪与沟通技巧》培训
2
海口市统筹城乡发展(集团)组织开展“全员高效执行力提升”培训
3
海大源为betway必威中文官网文新特投资集团开展全员培训会

4、遇见更好的自己——中国光大银行三亚分行商务礼仪培训第一期

5、海大源为中国光大银行三亚分行开展第二期商务礼仪培训

6、betway必威中文官网省地产集团企业公文与写作培训
7、中国南方航空betway必威中文官网分公司开展TTT讲师实战训练营培训
8、南航空betway必威中文官网分公司TTT讲师实战训练营-PPT课程设计与开发培训
9、南航空betway必威中文官网分公司兼职讲师技能大赛选手进行TTT专项辅导

10、打造高效团队-betway必威中文官网三亚高效执行力培训活动




方 加

便 我

沟 微

通 信

典型客户
  
网站导航
<--这段代码是专属于这个站点的:www.unhr.com 此段代码添加< /body>前,为保证统计准确,请勿将同一段代码添加到多个站点中。-->